DXの豊富な経験/実績に基づく支援
DXは、戦略と技術の「総合格闘技」。
システム開発、AI、IoT、データ基盤構築など、DXの領域では多彩な分野へのスキル・ノウハウが容赦なく求められます。
しかし、これらの「次世代のコア・コンピタンス」となるスキル・ノウハウを、コンサルやITベンダーなどの“外部”に依存し続ければ、事業・組織力は低迷の一途をたどるのみならず、ますます外部依存の経営体質に陥ってしまいます。
IT・AIを駆使し、変革を実現する事業/組織へと進化し、DX成功への「確かな道筋」を辿りつつ、経営全体を力強く前進させていく。
その実現が、cross-Xのミッションです。
状況・習熟度に合わせた最適な支援
- DX領域において事業責任者とアドバイザリーの双方で経験/実績を持つ弊社代表が、経営顧問/アドバイザリーとして豊富な知見を提供します。
- DX戦略の構想策定から実行計画へのアドバイス、先端事例の紹介、議論のファシリテーション、DX推進で待ち受けるボトルネックの回避指南など、DXプロジェクトを成功に導くために惜しみなく知見を共有し、地に足の付いた支援を行います。
ハンズオン型支援
フリーアジェンダ型
メンバー育成
プロジェクト実施例
大手企業：
DX推進組織とシステム開発組織の双方へアドバイザリー
- データ/AI活用構想＋戦略立案
- 実行段階の推進支援
- 成功パターン・ノウハウ提供
大手/中小企業：
プロダクトの収益化に必要な戦略構築と実務支援
- プロダクト開発の組織設計
- 事業計画策定
- ペルソナ/セールス資料作成
大手企業：
DXプロジェクト参画によるOJTトレーニング
- 実務に即応した知見・ノウハウ提供
- ビジネス・IT・AIを横断したファシリテーションと実務推進
顧客の声（抜粋）
- 私達だけだとすぐにソリューションに落としがちになるのですが、cross-X社が入るとその課題をもっと広げてくれたり、各課題に対して多くのアプローチを提示してくれるので、私達が提案出来るソリューションの幅を広げることが出来ています。（営業/DX統括責任者様）
- 「言語化」と「フレームワーク化」にすごく長けていて、一緒に議論していると「あ、その視点から考えていくのか」という気付きがあって、上流プロセスから現場実務に至るまで視座が変わる実感があります。（システム/AI開発責任者様）
- 毎回のお打ち合わせで出てくるアイデアや事例が非常に示唆に富んでいて、停滞していた議論が一気に膨らむ感覚を何度も体感した。今後も色々と教えて頂きたい。（マーケティング責任者様）
- とにかく、業種業界に関する知見が広くて深い。どんな議論をしても、これまで考えつかなかった角度からアドバイスを頂けるので、毎回の議論で発見がある。（経営企画責任者様）